Silen
Администратор
- Регистрация
- 3 Дек 2015
- Сообщения
- 179.777
- Реакции
- 755.680
Складчина: Курс Кто. Определите, с кем достигнете успеха [EASY managment] [Оксана Лихачева]
Пройдите курс, чтобы видеть людей насквозь и достигать целей с правильной командой
Содержание курса:
1. Роль собственника в создании бизнеса, который добьется успеха
Какую роль играют сотрудники в вашей системе?
Что не так с людьми?
Волшебное слово «Ответственный».
Растить своих или брать со стороны.
Делегировать работу команде.
2. Как видеть людей насквозь и перестать ошибаться
Что и как нужно оценивать в людях: черты характера, навыки, знания и опыт, мотивацию, взаимодействие с миром.
Как подбирать команду по системе «Продуктивный сотрудник».
3. С кем лучше не работать и что делать, если они уже внутри организации
Критерии, как выявить: делателей, м*даков, трудовиков, преданных предателей, манипуляторов и саботажников.
Как безопасно вывести опасных сотрудников из компании.
4. Искажение сотрудников
Ключевые искажения руководителей и что с ними делать.
Ключевые искажения HR и что с ними делать.
Основные сбои в работе линейного персонала.
5. Работа с командой
Текучка в компании
Подбор команды
Адаптация команды
Удержание команды
Усиление команды
Болезни бизнеса
HR-линия в бизнесе
6. Вопросы
А можно взять готовых экспертов?
Может быть я строю «Бирюзовую компанию»?
Почему люди делают ошибки?
Почему люди воруют?
Для кого курс?
Курс подходит для владельцев бизнеса и руководителей
1 Глубокое понимание ролей сотрудников
Изучите, как различные типы сотрудников влияют на успех бизнеса.
2 Оценка и подбор персонала
Научитесь эффективно оценивать и выбирать перспективных сотрудников.
3 Создание устойчивой результативной команды
Узнайте, как создать самоочищающуюся команду от неэффективных сотрудников
цена 40000 рублей
СКАЧАТЬ СЛИВ КУРСА
Пройдите курс, чтобы видеть людей насквозь и достигать целей с правильной командой
Содержание курса:
1. Роль собственника в создании бизнеса, который добьется успеха
Какую роль играют сотрудники в вашей системе?
Что не так с людьми?
Волшебное слово «Ответственный».
Растить своих или брать со стороны.
Делегировать работу команде.
2. Как видеть людей насквозь и перестать ошибаться
Что и как нужно оценивать в людях: черты характера, навыки, знания и опыт, мотивацию, взаимодействие с миром.
Как подбирать команду по системе «Продуктивный сотрудник».
3. С кем лучше не работать и что делать, если они уже внутри организации
Критерии, как выявить: делателей, м*даков, трудовиков, преданных предателей, манипуляторов и саботажников.
Как безопасно вывести опасных сотрудников из компании.
4. Искажение сотрудников
Ключевые искажения руководителей и что с ними делать.
Ключевые искажения HR и что с ними делать.
Основные сбои в работе линейного персонала.
5. Работа с командой
Текучка в компании
Подбор команды
Адаптация команды
Удержание команды
Усиление команды
Болезни бизнеса
HR-линия в бизнесе
6. Вопросы
А можно взять готовых экспертов?
Может быть я строю «Бирюзовую компанию»?
Почему люди делают ошибки?
Почему люди воруют?
Для кого курс?
Курс подходит для владельцев бизнеса и руководителей
1 Глубокое понимание ролей сотрудников
Изучите, как различные типы сотрудников влияют на успех бизнеса.
2 Оценка и подбор персонала
Научитесь эффективно оценивать и выбирать перспективных сотрудников.
3 Создание устойчивой результативной команды
Узнайте, как создать самоочищающуюся команду от неэффективных сотрудников
цена 40000 рублей
СКАЧАТЬ СЛИВ КУРСА
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- Программа тренировок «Сплит из 2-х мышечных групп» #4 Продвинутый уровень. Многоповторка [Станислав Линдовер]
- Программа тренироко "Cплит из 2-х мышечных групп №5 "ПРО-УЛЬТРА" [Станислав Линдовер]
- Авито с нуля до бизнеса [Тариф Basic + Pro] [Виктория Синицына, Валерия Кидинова]
- Как выйти замуж: успешное преодоление женского одиночества [Психометрика] [Михаил Осадченко]
- Программа тренировок «НА СУШКЕ» [Станислав Линдовер]
- Программа тренировок «Сплит из 3-х мышечных групп» #4 Продвинутый уровень. Многоповторка [Станислав Линдовер]